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                亞馬遜開啟“包裝革命”,可持續包裝之路任重

                來源:未知日期:2019/04/25 21:27 瀏覽:
                日前,本網轉載了一篇文章“2018年全球五大包裝趨勢”,其中英敏特提及的兩大趨勢尤其值得關注:“環保包裝”和“保護海洋”。這兩大趨勢究其根本是在闡述“可持續包裝”這個理念。
                其實,近些年來,關于“可持續包裝”的探討與進展從未停止。這不,亞馬遜也開啟“包裝革命”,在運輸包裝上做出了重大的策略調整:準備盡可能的采用Bubble Mailer(氣泡袋)和緊湊的紙箱來包裝發貨。有人對此提出疑問:用氣泡袋代替紙箱可以省錢,但是會不會降低客戶體驗呢?亞馬遜則回應會對消費者對于包裝變革的反應做出相應的策略調整。當然除了減少包裝運輸中的體積,亞馬遜還將引導供應商重新設計產品包裝,減少產品的體積。亞馬遜的這一動向值得我們包裝人士好好關注。
                下面小編也整理了近期一些國外大企業將“可持續包裝”提到日程上來的事件。
                一、可口可樂宣布,到2030年實現所用包裝100%等量回收和再利用。
                可口可樂公司1月22日宣布,將重塑可持續包裝全球戰略,到2030年,讓公司所有包裝實現100%等量回收和再利用。為此,可口可樂未來將在環境保護和包裝創新兩個大方向上持續投入,使包裝廢棄物問題成為過去。
                一是對環境保護的投入。到2030年,可口可樂公司每使用一個包裝,就會努力回收一個同類包裝物,使其得到循環再利用。公司會參與整個飲料行業的包裝回收工作,包括回收其它公司生產的飲料包裝。
                二是對包裝創新的投入。為實現100%回收目標,可口可樂公司將在包裝材料100%可回收這一工作上持續發力。為帶來更環保的飲料瓶,可口可樂公司不斷進行創新和研發,如應用環保再生材料、持續研發植物環保瓶技術、減少包裝中塑料的▲使用量等。到2030年,可口可樂公司計劃在包裝原料中再生材料的平均使用比例達到50%。目前,可口可樂公司的大多數包裝材料都是可回收再↓利用的。
                二、聯合利華敦促行業加大力度助力實現塑料循環經濟
                聯合利華全球CEO波爾曼1月23日呼吁,日用消費品行業需加大力度,積極應對日益加劇的海洋塑料廢棄物挑戰,助力實現塑料循環經濟。
                其實,早在2017年1月,聯合利華就做出承諾,到2025年實現產品所用塑料包裝100%可再用、可回收或可堆肥。而如今,聯合利華還將在2025年前在產品包裝中增加至少25%可循環利用塑料的使用,以及在2020年前發布整體塑料使用計劃。
                三、英國星巴克漲價助力紙杯回收計劃
                英國議會提出對一次性紙杯征稅,星巴克主動參與了這個提議。自今年2月起,倫敦的20-25家星巴克將開始試運行,對每個一次性紙杯額外收取5便士(1英鎊=100便士=8.8人民幣),試行時間為三個月。
                除此以外,星巴克還將加強推廣力度,盡可能▅鼓勵在店飲用顧客使用陶瓷杯,并繼續推行客戶自帶杯減免25便士的優惠。但議會成員表示,只有1%-2%的顧客會自帶隨行∞杯。
                四、歐盟擬至2030年不再用一次性塑料
                隨著中國對“洋垃圾”實行進口禁令,對不少西方國家而言,如何應對塑料垃圾成為更加緊迫的問題。當地時間16日,歐盟公布了最新的限塑方案,稱至2030年,將對全部塑料包裝實行回收,不再使用咖啡杯等一次性塑料,以此抗擊污染問題。不過,此次宣布的方案并不包括開征塑料包裝稅。
                而全球包裝巨頭利樂則承諾支持歐盟委員會的塑料戰略,并宣布作為歐盟循環經濟行動計劃的一部分。利樂表示,將與行業合作伙伴合作,確保到2030年為飲料紙盒的所有組件提供回收解決方案,以便在歐洲全面回收利用。
                不只是國外的大企業始終在踐行,國內的企業對于“可持續包裝”的追求也從未止步。在電商物流迅速發展的背景下,各大電商平臺紛ω紛響應,推出綠色包裹解決方案。(具體內容可參見“菜鳥、京東、小米、蘇寧、順豐綠色包裝解決方案大比拼”。)而去年某電商平臺推出的“共享快遞盒”更曾風靡一時。
                讓“可持續包裝”真正落實到整個產業鏈中,環保和成本可能是一道阻礙,卻也是一個突破口↑。真正實現“可持續包裝”的路任重而道遠,然而對于我們包裝行業來說,卻也不失為一個好的機遇與挑戰。
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